Beruf soll von Berufung kommen. Dies bedeutet im spirituellen Sinne so viel wie aus innerem Antrieb heraus sich zu einer Lebensaufgabe berufen zu fühlen. Arbeit und berufliche Orientierung sind bekanntlich weit mehr als die in marxistischer Theorie propagierte Werksarbeit, die langfristig unweigerlich eine Entfremdung zur Folge hat.

Arbeit stiftet Sinn, Identität, wirkt sich auf die geistige Flexibilität, das Selbstwertgefühl und das Wohlbefinden aus. Arbeitslosigkeit oder auch eine Tätigkeit im falschen Bereich haben eine Vielzahl an negativen Konsequenzen. Im schlimmsten Fall sind Apathie, Resignation und psychosoziale Sinnkrisen zu befürchten, die wohl nie besser beschrieben wurden als in der von Jahoda publizierten Marienthalstudie…

Doch zu welcher Arbeit fühlen wir uns berufen? Vielleicht ist es leichter, von der moralisch und ideologisch überhöhten Lebensaufgabe wegzugehen und sich auf das fassbarere Gebiet der Interessen zu beschränken. Dann bedeutet die berufliche Orientierung pragmatisch nichts anders, als eine Passung zwischen individuellen Interessen und einem beruflichen Umfeld mit höchstmöglichem Befriedungspotenzial im Hinblick auf diese Interessen herzustellen.

Berufliche Interessen

Berufliche Interessen sind über die Zeit stabil, berufliche Interessen beziehen sich auf den Arbeitskontext und fokussieren sich auf eine bestimmte Art der Tätigkeit. Berufliche Interessen beeinflussen elementar die Art, wie sich Personen bei der Arbeit verhalten. Berufliche Interessen bzw. deren Passung wirken sich auf Ausbildungserfolg, Fluktuationsrate und natürlich die Arbeitsleistung wie auch auf individuelles Wohlbefinden aus (z.B. Van Iddekinge et al., 2011). Es lohnt sich also, auf die beruflichen Interessen zu schauen.

Das Wesen der beruflichen Interessen ist ein relativ komplexes Phänomen. Sehr beliebt sind Typenmodelle. Hollands (1985) spricht zum Beispiel von verschiedenen Typen beruflicher Orientierung. So gibt es den artistischen, den investigativen oder den unternehmerischen Typen, die die Berufswahl entscheidend beeinflussen.

Auch wenn die Situation auf dem Arbeitsmarkt, Einkommensverhältnisse und andere externe Faktoren eine entscheidende Rolle bei der Berufswahl spielen und die empirische Evidenz von Typenmodellen immer mit einer gesunden Portion Skepsis zu betrachten ist, bieten sie doch einen guten Rahmen für explorative Berufsberatung.

Letztlich hängen die beruflichen Interessen von einer Vielzahl an Einflussfaktoren wie Persönlichkeit, Motivation, aber auch sozioökonomischen Faktoren ab. Da es einfach sehr wichtig ist, berufliche Interessen auf den Arbeitsplatz zu matchen, kann man folgende, konkrete Handlungsanweisungen auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Ebene ableiten:

Individuell: Der Orientierungssuchende

Bereits relativ früh in einem Alter, in dem der Mensch nur teilweise in der Lage ist, selbst Entscheidungen zu treffen, werden schon gewisse Bahnen der beruflichen Laufbahn vorgegeben. Eine Ausbildung, der Beginn eines Studiums, selbst die Selektionsentscheidung in dreigliedrigen Schulsystemen bahnt oder verschließt den Weg zu bestimmten beruflichen Laufbahnen.

Hier gilt es also, jeden zu ermutigen, seine Interessen aktiv zu erkunden. Erst dann kann er entscheiden, was sein zukünftiger Beruf sein könnte. 

Organisatorisch: Orientierung bieten

Auf organisatorischer Ebene, sei es im privatwirtschaftlichen, öffentlichen oder non-profit Sektor, sollte man jungen Menschen die Möglichkeit geben, auszuprobieren, ob die beruflichen Interessen in einem Bereich ein ausreichendes Befriedigungspotenzial bieten oder nicht. Dies geht von Schulpraktika bis hin zu praktischen Verfahren im Recruitingprozess.

Bei Auswahlverfahren sollten neben Fähig-, Fertigkeiten, Wissensdomänen, also den Kompetenzen, auch die beruflichen Interessen stets berücksichtigt werden.

Eine realistische Tätigkeitsvorschau (realistic-job-preview) ist hierbei nur ein Mittel, wenn auch sehr elegantes, Bewerbern proaktiv die Möglichkeit zu geben, den Fit zwischen ihren Interessen und der zu besetzenden Stelle zu überprüfen. Auch können gute evaluierte Interessentests, oder auf Interessen abzielende Interviewfragen ein wichtiger Bestandteil jedes Auswahlverfahrens sein. Auch könnte man sich überlegen, wie die Arbeitsgestaltung dahingehend geändert werden könnte, dass sie die Interessen der Beschäftigten besser trifft.

Gesellschaftlich: Orientierungssuche als Wert

Auf globaler Ebene ist es sicher wünschenswert, dass die Suche nach einem Beruf, der zu den individuellen Interessen passt, aktiv unterstützt und honoriert wird. Viele der weltweit erfolgreichsten Unternehmer sind Studienabbrecher, die sozusagen nach Festlegung auf eine Profession sich umorientiert haben und dabei hoch erfolgreich waren!

Auch ändern sich die Anforderungen an bestimmte Tätigkeitsgebiete relativ schnell, so dass ein Mismatch zwischen einer ursprünglichen Passung und dem geänderten Berufsbild entsteht. Damit verbunden wäre es dann notwendig, sich um zu orientieren.
Die HR Manager honorieren dies heute bereits teilweise damit, dass auch weniger stringente Lebenswege nicht sofort auf dem Kann-weg-Stapel landen. Klar ist hier noch Luft nach oben, wir wollen nichts beschönigen. Es gilt vermehrt, den Tunnelblick auf andere, weniger geradlinige Lebensläufe und die Menschen hinter diesen zu öffnen!

Summa summarum

Die Passung zwischen eigenen Interessen und einer Arbeitsumgebung, in der diese ausgelebt werden können, hat – natürlich! – positive Auswirkungen auf Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung. Daher sollten “einfach” die Zeit und Bedingungen gegeben sein/werden, um berufliches Interesse und Orientierung reifen zu lassen.

An dieser Stelle noch kurz dank an Jo Diercks für den Aufruf zur Blog Parade. viasto hofft, einen würdigen Beitrag geleistet zu haben…

Jahoda, M., Lazarsfeld, P. F., Zeisel, H. (1933). Die Arbeitslosen von Marienthal. Ein soziographischer Versuch über die Wirkungen langandauernder Arbeitslosigkeit. Leipzig: Hirzel.

Holland, J. (1985). Making vocational choices (2nd ed..) Odessa, FL.: Psychological Assessment Resources, Inc.

Van Iddekinge, C. H., Roth, P. L., Putka, D. J., & Lanvich, S. E. (2011). Are you interested? A meta-analysis of relations between vocational interests and employee performance and turnover. Journal of Applied Psychology, 96 (6), 1167–1194.