Was heißt eigentlich „gute Personalauswahl“?

Gute Personalauswahl bedeutet, diejenigen Bewerber zu identifizieren, die die Anforderungen an eine Stelle erfüllen (Person-Job-Fit) und die Werte der Organisation teilen (Person-Organization Fit) sowie gut ins Team passen. Dass Sie anhand Ihres Bauchgefühl hier keine sinnvollen, d.h. objektiven Auswahlentscheidungen treffen können, liegt auf der Hand. Ohne jegliche Hilfsmittel sind wir einfach zu leicht zu beeinflussen.

Glauben Sie nicht? Dann probieren Sie mal diesen Selbsttest:

Das Experiment zeigte: Knapp 60% der Probanden haben den Affen nicht gesehen! Die Autoren des Experiments resümieren dies wie folgt: “Our minds don’t work the way we think they do. We think we see ourselves and the world as they really are, but we’re actually missing a whole lot.“

Für die Personalauswahl übersetzt lautet die Message: Aufpassen! Wir sind Opfer unserer eigenen (verzerrten) Wahrnehmung!

Wenn wir uns nämlich zu stark auf eine bestimmte Sache konzentrieren (z.B. eine bestimmte Verhaltensweise eines Bewerbers im Face-to-Face Gespräch. Sie alle kennen den klassischen “Händedruck”, der im Gedächtnis bleibt), vernachlässigen wir andere Aspekte, die aber auch wichtig – oder wichtiger! – sind! Das ist keine Grundlage, auf der „gute“, das heißt, objektive Auswahlentscheidungen getroffen werden.

Mit anderen Worten: Sie laufen Gefahr, die falschen Bewerber zu bevorzugen und die geeigneten nicht als solche zu erkennen. Das Problem ist oft, dass Richtlinien fehlen, welche Kompetenzen und Eigenschaften der Bewerber auf welche Weise bewertet werden sollen. Wenn ich im Gespräch nicht weiß, worauf ich achten soll, übersehe ich das Relevante (den Gorilla).

Die Quintessenz ist: Wir brauchen Hilfsmittel, die gute Entscheidungen bei der Personalauswahl ermöglichen. Technologie ist solch ein Hilfsmittel!

Technologie ist im Recruiting unerlässlich

Wir wissen, dass die Forschung wertvolle Ergebnisse liefert. Zum Beispiel im Hinblick auf sinnvolle Auswahlmethoden und deren Kombination.

Heutzutage werden uns – endlich! – Technologien an die Hand gegeben, die uns helfen, diese Erkenntnisse unkompliziert im täglichen Recruiting umzusetzen – immer mit dem Ziel, bessere Entscheidungen zu treffen, also die „richtigen“ Bewerber als solche zu erkennen und auszuwählen. Leider finden diese Technologien nur schwer Eingang in die tägliche Praxis.

Wenn Sie erfahren möchten, welche Technologie-Trends dabei den größten Erfolg im Recruiting versprechen, schauen Sie sich folgendes Webinar an:

Wenn Sie mehr über die technischen Möglichkeiten des Recruiting erfahren wollen, kontaktieren Sie uns gerne hier.

Über viasto
Viasto ist der Markt- und Innovationsführer für Video-Recruiting Lösungen in der Personalauswahl. Die viasto interview suite, eine webbasierte Software-as-a-Service (SaaS) Lösung, ermöglicht Unternehmen, mit Hilfe von kompetenzbasierten Videointerviews die gesamte Personalauswahl effizienter, flexibler und zuverlässiger zu gestalten.Das Unternehmen wurde 2010 gegründet und hat seinen Sitz in Berlin. Zu den Kunden viastos zählen u.a. die Deutsche Telekom, Bertelsmann, die Stadtverwaltung Essen, MAN, die Europäische Zentralbank und die Würth Gruppe.